Mối quan hệ của phong cách lãnh đạo và hiệu suất công việc thông qua chia sẻ kiến thức và cam kết tổ chức:Trường hợp tại công ty Cổ phần Ánh Dương Builiding : Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh [Mã ngành : 8340101]
dc.contributor.author | Nguyễn, Đào Bích Quyên | |
dc.contributor.author | Nguyễn, Mạnh Hoàng (TS., hướng dẫn) | |
dc.date.accessioned | 2025-02-25T01:42:41Z | |
dc.date.available | 2025-02-25T01:42:41Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.description | 189 tr. | |
dc.description.abstract | Nghiên cứu này nhằm tìm hiểu các tác động khác nhau của hai phong cách lãnh đạo là lãnh đạo chuyển đổi và lãnh đạo giao dịch đối với hiệu suất công việc trong lĩnh vực xây dựng. Mô hình nghiên cứu được xây dựng để khám phá mối quan hệ giữa lãnh đạo và hiệu suất công việc của nhân viên thông qua trung gian của chia sẻ kiến thức và cam kết tổ chức để cải thiện hiệu suất công việc. Qua đó, đề xuất một số giải pháp nhằm thúc đẩy hành vi các nhà lãnh đạo, quản lý, khuyến khích chia sẻ kiến thức và thiết lập cam kết tổ chức để nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên tại ADB trong thời gian tới. | |
dc.identifier.uri | https://repository.ntt.edu.vn/handle/298300331/230 | |
dc.language.iso | vi_VN | |
dc.publisher | Trường Đại học Nguyễn Tất Thành (Khoa Quản trị Kinh doanh) | |
dc.subject | Hiệu quả công việc | |
dc.subject | Phong cách lãnh đạo | |
dc.subject | Mối quan hệ | |
dc.title | Mối quan hệ của phong cách lãnh đạo và hiệu suất công việc thông qua chia sẻ kiến thức và cam kết tổ chức:Trường hợp tại công ty Cổ phần Ánh Dương Builiding : Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh [Mã ngành : 8340101] | |
dc.type | Thesis | |
dspace.entity.type |
Tệp tin
Tập tin chính của tài liệu
1 - 1 của tổng số 1 kết quả
Không có ảnh thu nhỏ nào
- Tên:
- 45297_NguyenDaoBichQuyen_K.pdf
- Dung lượng:
- 3.72 MB
- Định dạng:
- Adobe Portable Document Format
Tập tin giấy phép
1 - 1 của tổng số 1 kết quả
Không có ảnh thu nhỏ nào
- Tên:
- license.txt
- Dung lượng:
- 1.71 KB
- Định dạng:
- Item-specific license agreed to upon submission
- Mô tả: