Nguyễn, Đào Bích QuyênNguyễn Mạnh Hoàng (Hướng dẫn)2024-12-202024-12-202022https://repository.ntt.edu.vn/handle/298300331/194189 tr.Nghiên cứu này nhằm tìm hiểu các tác động khác nhau của hai phong cách lãnh đạo là lãnh đạo chuyển đổi và lãnh đạo giao dịch đối với hiệu suất công việc trong lĩnh vực xây dựng. Mô hình nghiên cứu được xây dựng để khám phá mối quan hệ giữa lãnh đạo và hiệu suất công việc của nhân viên thông qua trung gian của chia sẻ kiến thức và cam kết tổ chức để cải thiện hiệu suất công việc. Qua đó, đề xuất một số giải pháp nhằm thúc đẩy hành vi các nhà lãnh đạo, quản lý, khuyến khích chia sẻ kiến thức và thiết lập cam kết tổ chức để nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên tại ADB trong thời gian tới.vi-VNMối quan hệ của phong cách lãnh đạo và hiệu suất công việc thông qua chia sẻ kiến thức và cam kết tổ chức:Trường hợp tại công ty Cổ phần Ánh Dương Builiding : Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh [Mã số: 8340101]Thesis